9.1 Compromiso con las comunidades y acceso a la energía
Esta es la segunda memoria publicada por Madrileña Red de Gas, que corresponde al año 2021.
Este informe se ha elaborado de conformidad con la opción Esencial de los Estándares GRI.
Refleja las actividades de Madrileña Red de Gas en el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2021, estando prevista su publicación con periodicidad anual.
Los principios para la elaboración de este informe, contemplados en el estándar GRI-101, se describe a continuación.
Inclusión de los grupos de interés
Madrileña Red de Gas tiene identificados a sus grupos de interés, así como establecida una metodología para su priorización y detección de sus necesidades y expectativas.
La información obtenida a través del diálogo con nuestros grupos de interés, nos permite priorizar los asuntos de sostenibilidad más relevantes.
La importancia de los grupos de interés en los distintos procesos y actividades, se evidencia a lo largo de la memoria.
Contexto de sostenibilidad
Tanto la estrategia de sostenibilidad, como la política de Responsabilidad Social Corporativa, reflejan el enfoque basado en aspectos de sostenibilidad para la elaboración de la memoria.
Además, una clara identificación de riesgos y oportunidades describe cómo Madrileña Red de Gas afronta los temas económicos, ambientales y sociales.
Como se entiende desde Madrileña Red de Gas el desarrollo sostenible, se evidencia a través de la estrategia de sostenibilidad, la cual esta integrad en la estrategia general de la compañía y perfectamente alineada con los objetivos generales.
Materialidad
Este año se ha realizado un nuevo estudio de materialidad, identificando y priorizando los asuntos de sostenibilidad más relevantes, tanto a nivel interno, como para nuestros grupos de interés externos relevantes, contemplando aspectos económicos, ambientales y sociales.
Estos asuntos se desarrollan a lo largo de los capítulos de la memoria, quedando alineados con los mismos en el capítulo 3.4. Materialidad.
Exhaustividad
La importancia y gestión de cada uno de los asuntos materiales identificados, se evidencia en la estructura y contenido desarrollado en la memoria.
Toda la información aportada abarca el periodo objeto del informe, así como su evolución a lo largo de los últimos años.
9.2 Principios para la elaboración de este informe relativos a la calidad
Precisión
La información reflejada en la memoria ha sido medida y contrastada, y se presenta con suficiente nivel de detalle como para que los grupos de interés puedan evaluar adecuadamente el desempeño de MRG.
En caso de haberse tenido que estimar algún dato, se indica en la memoria, así como los criterios establecidos para dicho cálculo.
Equilibrio
En la memoria se detallan aspectos tanto favorables como desfavorables del desempeño de la organización, así como evoluciones y tendencias, de manera que se puede hacer una valoración de la misma.
La prioridad de cada tema se pone de manifiesto en el grado de detalle aportado para cada aspecto.
Claridad
La información recogida en la memoria se desarrolla de manera fácilmente comprensible, estructurada en forma de tablas y esquemas e incluyendo información gráfica para simplificar su lectura y comprensión.
Comparabilidad
La información aportada permite evaluar el desempeño a lo largo de los años, analizar variaciones y ser comparada con otras compañías.
Fiabilidad
Toda la información, así como los datos presentados, tienen su origen en la documentación, cuadros de mando, informes, bases de datos, así como en cuentas presentadas de la compañía.
Puntualidad
En el informe se indica el periodo de tiempo que abarca la información, y en futuras versiones se incluirán actualizaciones de dicha información, siempre que proceda.
9.3 Índice de contenidos GRI
GRI | Definición | Informe |
101 | Fundamentos | 9. Acerca de la memoria |
102-1 | Nombre de la organización | 2.1. Sobre nosotros |
102-2 | Actividades, marcas, productos y servicios | 2.1. Sobre nosotros 2.3. Nuestro negocio |
102-3 | Ubicación de la sede | 2.1. Sobre nosotros |
102-4 | Ubicación de las operaciones | 2.1. Sobre nosotros |
102-5 | Propiedad y forma jurídica | 2.1. Sobre nosotros 2.4. Gobierno Corporativo |
102-6 | Mercados servidos | 2.1. Sobre nosotros 2.3. Nuestro negocio |
102-7 | Tamaño de la organización | 2.2. Principales Magnitudes 2.3. Nuestro negocio 4.4. Información financiera 6.1. Capital humano en cifras |
102-8 | Información sobre empleados y otros trabajadores | 2.2. Principales Magnitudes 6.1. Capital humano en cifras 7. Cadena de suministro responsable |
102-9 | Cadena de suministro | 7. Cadena de suministro responsable |
102-10 | Cambios Significativos en la organización y su cadena de suministro | No hay cambios significativos |
102-11 | Principio o enfoque de precaución | 4.1. Gestión de riesgos 5.1. Nuestra gestión ambiental |
102-12 | Iniciativas externas | 2.1. Sobre nosotros 2.4. Gobierno Corporativo 5.1. Nuestra gestión ambiental 5.2.3. Huella de carbono, medición y compromiso 7. Cadena de suministro responsable |
102-13 | Afiliación a asociaciones | 2.1. Sobre nosotros 5.1. Nuestra gestión ambiental 5.2.3. Huella de carbono, medición y compromiso 7. Cadena de suministro responsable |
102-14 | Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones | 1. Carta del Presidente |
102-15 | Principales impactos, riesgos y oportunidades | 4.1. Gestión de riesgos |
102-16 | Valores, principios, estándares y normas de conducta | 3.1. Misión, visión y valores 4.3. Comportamiento ético |
102-17 | Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas | 3.2. Misión, visión y valores 4.3. Comportamiento ético |
102-18 | Estructura de gobernanza | 2.4. Gobierno Corporativo |
102-19 | Delegación de autoridad | 2.4. Gobierno Corporativo |
102-20 | Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales | 2.4. Gobierno Corporativo |
102-21 | Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales | 3.3. Compromiso con los grupos de interés |
102-22 | Composición del máximo órgano de gobierno y sus comités | 2.4. Gobierno Corporativo |
102-23 | Presidente del máximo órgano de gobierno | 2.4. Gobierno Corporativo |
102-24 | Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | 2.4. Gobierno Corporativo |
102-25 | Conflictos de intereses | 2.4. Gobierno Corporativo |
102-26 | Función del máximo órgano de gobierno en la selección de objetivos, valores y estrategia |
2.4. Gobierno Corporativo |
102-27 | Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | 2.4. Gobierno Corporativo |
102-28 | Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | 2.4. Gobierno Corporativo 2.5 Evaluación de sostenibilidad Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) |
102-29 | Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales | 2.4. Gobierno Corporativo 4.1. Gestión de riesgos |
102-30 | Eficacia de los procesos de gestión del riesgo | 4.1. Gestión de riesgos |
102-31 | Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales | 2.4. Gobierno Corporativo 4.1. Gestión de riesgos |
102-32 | Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad |
1. Carta del Presidente |
102-33 | Comunicación de preocupaciones críticas | 2.4. Gobierno Corporativo 4.1. Gestión de riesgos |
102-34 | Naturaleza y número total de preocupaciones críticas | 4.1. Gestión de riesgos |
102-35 | Políticas de remuneración | 6.3. Igualdad y diversidad |
102-36 | Proceso para determinar la remuneración | 6.3. Igualdad y diversidad |
102-37 | Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración | 2.4. Gobierno Corporativo |
102-38 | Ratio de compensación total anual | 6.3. Igualdad y diversidad |
102-39 | Ratio del incremento porcentual de la compensación total anual | 6.3. Igualdad y diversidad |
102-40 | Lista de grupos de interés | 3.3. Compromiso con los grupos de interés |
102-41 | Acuerdos de negociación colectiva | 6.2. Prácticas de recursos humanos |
102-42 | Identificación y selección de grupos de interés | 3.3. Compromiso con los grupos de interés |
102-43 | Enfoque para la participación de los grupos de interés | 3.3. Compromiso con los grupos de interés |
102-44 | Temas y preocupaciones clave mencionados | 3.3. Compromiso con los grupos de interés |
102-45 | Entidades incluidas en los estados financieros consolidados | 4.4. Información financiera |
102-46 | Definición de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema | 3.4. Análisis de Materialidad |
102-47 | Lista de temas materiales | 3.4. Análisis de Materialidad |
102-48 | Reexpresión de la información | Si fuera necesario la reexpresión de alguna información concreta, se explicará específicamente en el propio apartado. |
102-49 | Cambios en la elaboración de informes | En el ejercicio 2021 no se han producido cambios que se consideren significativos en la elaboración del informe, pudiéndose comparar las principales magnitudes de la compañía con ejercicios anteriores. |
102-50 | Periodo objeto del informe | Corresponde al año 2021 |
102-51 | Fecha del último informe | 07.06.21 |
102-52 | Ciclo de elaboración de informes | Prevista la elaboración de informes anuales |
102-53 | Punto de contacto para preguntas sobre el informe | sostenibilidad@madrilena.es |
102-54 | Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI | 9. Acerca de la Memoria |
102-55 | Índice de contenidos GRI | 9. Acerca de la Memoria |
102-56 | Verificación externa | 9. Acerca de la Memoria |
103-1 | Explicación del tema material y su Cobertura | 3.4. Análisis de Materialidad |
103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | 3.4. Análisis de Materialidad |
103-3 | Evaluación del enfoque de gestión | 3.4. Análisis de Materialidad |
201-1 | Valor económico generado directo y distribuido | 4.4. Información financiera 8. Sociedad |
201-2 | Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático |
4.2.1. Riesgos derivados del cambio climático |
201-3 | Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación | 6.2. Prácticas de Recursos humanos |
202-1 | Ratio del salario de categoría inicial estándar por sexo frente al salario mínimo local | Ningún empleado recibe su salario en función de las reglas sobre salarios mínimos. |
202-2 | Proporción de altos ejecutivos contratados de la comunidad local | 0,7% de altos ejecutivos con domicilio fijo en la Comunidad de Madrid. Altos ejecutivos se entiende el Director General. |
203-1 | Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados | 4.4. Información financiera 5.2.4. Proyectos e inversiones destinadas a favorecer la eficiencia energética y reducir sus emisiones 8. Sociedad |
203-2 | Impactos económicos indirectos Significativos | 2.1. Sobre nosotros |
204-1 | Proporción en gasto en proveedores locales | 7. Cadena de suministro responsable |
205-1 | Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción | 4.3. Comportamiento ético |
205-2 | Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | 4.3. Comportamiento ético |
301-1 | Materiales utilizados por peso y volumen | 5.2. Nuestro compromiso en cifras 5.2.1. Consumo de recursos |
301-2 | Insumos reciclados | 5.2.5. Residuos |
301-3 | Productos reutilizados y materiales de envasado | 5.2.5. Residuos |
302-1 | Consumo energético dentro de la organización | 5.2. Nuestro compromiso en cifras |
302-2 | Consumo energético fuera de la organización | 5.2. Nuestro compromiso en cifras |
302-4 | Reducción del consumo energético | 5.1. Nuestra gestión ambiental 5.2.1. Consumo de recursos |
302-5 | Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios | 5.2.1. Consumo de recursos |
303-5 | Consumo de agua | 5.2. Nuestro compromiso en cifras |
304-1 | Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a zonas protegidas |
5.3. Biodiversidad |
304-2 | Impactos Significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad |
5.3. Biodiversidad |
304-3 | Hábitats protegidos o restaurados | 5.3. Biodiversidad |
304-4 | Especies que aparecen en la lista roja de la UICN y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones |
5.3. Biodiversidad |
305-1 | Emisiones directas de GEI | 5.2.2. Emisiones atmosféricas |
305-2 | Emisiones directas de GEI al generar energía | 5.2. Nuestro compromiso en cifras 5.2.2. Emisiones atmosféricas |
305-3 | Otras emisiones indirectas de GEI | 5.2.2. Emisiones atmosféricas 5.2.3. Huella de carbono, medición y compromiso |
305-5 | Reducción de las emisiones de GEI | 5.2.2. Emisiones atmosféricas 5.2.3. Huella de carbono, medición y compromiso 5.2.4. Proyectos e inversiones destinadas a favorecer la eficiencia energética y reducir sus emisiones |
305-6 | Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) | 5.2.2. Emisiones atmosféricas 5.2.3. Huella de carbono, medición y compromiso |
305-7 | Óxidos de nitrógeno, óxidos de azufre y otras emisiones Significativas al aire | 5.2.3. Huella de carbono, medición y compromiso |
306-1 | Generación de residuos e impactos significativos relacionados | 5.2.5. Residuos |
306-2 | Gestión de impactos significativos relacionados con residuos | 5.2.5. Residuos |
306-3 | Residuos generados | 5.2.5. Residuos |
306-4 | Residuos que se ha evitado su eliminación | 5.2.5. Residuos |
306-5 | Residuos dirigidos a su eliminación | 5.2.5. Residuos |
307-1 | Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental | 5.1. Nuestra gestión ambiental No se han registrado multas ni sanciones. |
308-1 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo a los criterios ambientales |
5.1. Nuestra gestión ambiental |
308-2 | Impactos ambientales negativos en la cadena de suministros y medidas tomadas | 5.1. Nuestra gestión ambiental |
401-1 | Nueva contratación de empleados y rotación de personal | 6.3. Igualdad y diversidad |
401-2 | Prestaciones para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales |
6.2. Prácticas de recursos humanos No aplican diferencias |
401-3 | Permiso parental | 6.2. Prácticas de recursos humanos |
402-1 | Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales | 6.2. Prácticas de recursos humanos |
403-1 | Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | 6.5. Seguridad y salud |
403-2 | Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | 6.5. Seguridad y salud |
403-3 | Servicios de salud en el trabajo | 6.5. Seguridad y salud |
403-4 | Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo |
6.5. Seguridad y salud |
403-5 | Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo | 6.5. Seguridad y salud |
403-6 | Fomento de la salud de los trabajadores | 6.5. Seguridad y salud |
403-7 | Prevención y mitigación de los impactos en la salud y la seguridad de los trabajadores directamente vinculados con las relaciones comerciales |
6.5. Seguridad y salud |
403-8 | Cobertura del Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | 6.5. Seguridad y salud |
403-9 | Lesiones por accidente laboral | 6.5. Seguridad y salud |
403-10 | Dolencias y enfermedades laborales | 6.5. Seguridad y salud |
404-1 | Media de horas de formación al año por empleado | 6.4. Gestión del talento |
404-2 | Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición |
6.4. Gestión del talento |
404-3 | Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas del desempeño y desarrollo profesional |
6.4. Gestión del talento |
405-1 | Diversidad en órganos de gobierno y empleados | 6.3. Igualdad y diversidad |
405-2 | Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres | 6.3. Igualdad y diversidad |
406-1 | Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | No se han confirmado casos. |
407-1 | Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva podría estar en riesgo |
7. Cadena de suministro responsable |
408-1 | Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil | 7. Cadena de suministro responsable |
409-1 | Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio |
7. Cadena de suministro responsable |
410-1 | Personal de seguridad capacitado en políticas o procedimientos de derechos humanos |
4.3. Comportamiento ético |
411-1 | Casos de violaciones de los derechos de los pueblos indígenas | No aplica, al ubicarse la empresa en la Comunidad de Madrid |
412-2 | Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos | 6.3. Igualdad y diversidad |
413-1 | Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo |
4.1. Gestión de riesgos |
413-2 | Operaciones con impactos negativos Significativos –reales o potenciales– en las comunidades locales |
5.1. Nuestra gestión ambiental |
415-1 | Contribución a partidos y/o representantes políticos | No es de aplicación, al estar prohibido por el código ético. |
419-1 | Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico | No se han registrado incumplimientos |
Anexo
